وجهت النائب الدكتور و بيان المحسيري مقترحات هامة الى وزير الصحة من خلال رئيس مجلس النواب لتحسين نوعية الخدمات المقدمة للمواطنين وتاليا نص المقترحات :
سعادة رئيس مجلس النواب المحترم
السلام عليكم ورحمة الله
الموضوع: اقتراح برغبة لتحسن خدمات الصحة للمواطنين في وزارة الصحة.
سنداً لأحكام المادة (141) من النظام الداخلي لمجــلس النـواب أقدم لسعادتكم الاقتراح برغبة الآتي لعرضه على اللجنة النيابية المختصة لدراسته ورفع القرار اللازم بشأنه إلى المجلس الكريم.
لمعالجة الملاحظات الواردة لنا من قبل المواطنين المستفيدين من خدمات وزارة الصحة، نتقدم لمعاليكم بعدد من الاقتراحات العملية لتطوير وتحسين نوعية الخدمات الطبية المقدمة للمواطنين في مؤسسات وزارة الصحة، وهذه المقترحات افرزتها اللقاءات الحوارية مع المواطنين وعدد من الكوادر الصحية الممارسة للمهن الطبية في وزارة الصحة، ومن أبرزها:
الأول: اعداد كادر تشغيلي إداري وفني للمساهمة في إدارة المستشفيات: يتكون من مدير مستشفى ومساعد فني ومساعد اداري (بعدد مستشفيات وزارة الصحة) لمدة سنة، يتم اختيارهم عن طريق إعلان من قبل وزارة الصحة، واختيارهم عن طريق امتحانات ومقابلات من قبل وزارة الصحة ومعهد الادارة العامة والادارة والخدمة المدنية، والأفضل ان يكونوا خارج المحافظة التي يقطنونها، واخضاعهم لبرامج تدريبية مكثفه في معهد الإدارة العامة، لتطوير مستوى المهارات والخبرات الإدارية التي يحتاجها الإداريين، وتقوية معرفتهم بنظام الخدمة المدنية وتطبيقاته. وبعد إتمامهم التدريب والتقييم يتم توزيعهم على المستشفيات.
ثانيا: تخصيص مستشفى مركزي للتخصصات الدقيقة: مثل جراحة القلب وجراحة الأوعية الدموية وجراحة الصدر والصدرية والتجميل وغيره، للبالغين والأطفال، بالشراكة مع الخدمات الطبية والمستشفيات الجامعية لحل مشكلة نقص اطباء الاختصاص خاصة في المحافظات، لدعم هذه التخصصات الدقيقة وفتح اقامات للاختصاص فيه للأطباء، والتأهيل التخصصي للكوادر الطبية الأخرى وما يلزمهم للتعامل مع هذه الحالات.
ثالثا: نظام الممرض الزائر: اعلان من وزارة الصحة للممرضين الراغبين اختيارياً في تطوير مهاراتهم وتوسيع خبراتهم والحصول على خبرات جديدة ومتخصصة، بالانتقال للعمل مؤقتاً ولمدة ٦ أشهر من مستشفيات طرفية إلى مستشفيات رئيسية، وذلك لتنوع الحالات واختلاف الخبرات التمريضية اللازمة للتعامل معها بين المستشفيات الطرفية والرئيسية.
رابعا: دعم المراكز الصحية الشاملة بتخصصات رئيسيه: مثل طب وجراحة الأطفال والنسائية والباطنية، ليوم او يومين بالأسبوع للتخفيف على المواطنين وكوادر اقسام الطوارئ في المستشفيات ومراعاة قدرتها الاستيعابية.
خامسا: دعم المراكز الأولية بطب الأسرة واخصائي طوارئ: للتخفيف على المراجعين، وتقليل الضغط عن المستشفيات وعيادات الاختصاص فيها.
راجيةً تزويدي بقرار اللجنة النيابية المختصة بدراسته مدعومة بالوثائق والمستندات إن وجدت.
وتفضلوا بقبول فائق الاحترام والتقدير
النائبة الدكتورة
بيان فخري المحسيري
وجهت النائب الدكتور و بيان المحسيري مقترحات هامة الى وزير الصحة من خلال رئيس مجلس النواب لتحسين نوعية الخدمات المقدمة للمواطنين وتاليا نص المقترحات :
سعادة رئيس مجلس النواب المحترم
السلام عليكم ورحمة الله
الموضوع: اقتراح برغبة لتحسن خدمات الصحة للمواطنين في وزارة الصحة.
سنداً لأحكام المادة (141) من النظام الداخلي لمجــلس النـواب أقدم لسعادتكم الاقتراح برغبة الآتي لعرضه على اللجنة النيابية المختصة لدراسته ورفع القرار اللازم بشأنه إلى المجلس الكريم.
لمعالجة الملاحظات الواردة لنا من قبل المواطنين المستفيدين من خدمات وزارة الصحة، نتقدم لمعاليكم بعدد من الاقتراحات العملية لتطوير وتحسين نوعية الخدمات الطبية المقدمة للمواطنين في مؤسسات وزارة الصحة، وهذه المقترحات افرزتها اللقاءات الحوارية مع المواطنين وعدد من الكوادر الصحية الممارسة للمهن الطبية في وزارة الصحة، ومن أبرزها:
الأول: اعداد كادر تشغيلي إداري وفني للمساهمة في إدارة المستشفيات: يتكون من مدير مستشفى ومساعد فني ومساعد اداري (بعدد مستشفيات وزارة الصحة) لمدة سنة، يتم اختيارهم عن طريق إعلان من قبل وزارة الصحة، واختيارهم عن طريق امتحانات ومقابلات من قبل وزارة الصحة ومعهد الادارة العامة والادارة والخدمة المدنية، والأفضل ان يكونوا خارج المحافظة التي يقطنونها، واخضاعهم لبرامج تدريبية مكثفه في معهد الإدارة العامة، لتطوير مستوى المهارات والخبرات الإدارية التي يحتاجها الإداريين، وتقوية معرفتهم بنظام الخدمة المدنية وتطبيقاته. وبعد إتمامهم التدريب والتقييم يتم توزيعهم على المستشفيات.
ثانيا: تخصيص مستشفى مركزي للتخصصات الدقيقة: مثل جراحة القلب وجراحة الأوعية الدموية وجراحة الصدر والصدرية والتجميل وغيره، للبالغين والأطفال، بالشراكة مع الخدمات الطبية والمستشفيات الجامعية لحل مشكلة نقص اطباء الاختصاص خاصة في المحافظات، لدعم هذه التخصصات الدقيقة وفتح اقامات للاختصاص فيه للأطباء، والتأهيل التخصصي للكوادر الطبية الأخرى وما يلزمهم للتعامل مع هذه الحالات.
ثالثا: نظام الممرض الزائر: اعلان من وزارة الصحة للممرضين الراغبين اختيارياً في تطوير مهاراتهم وتوسيع خبراتهم والحصول على خبرات جديدة ومتخصصة، بالانتقال للعمل مؤقتاً ولمدة ٦ أشهر من مستشفيات طرفية إلى مستشفيات رئيسية، وذلك لتنوع الحالات واختلاف الخبرات التمريضية اللازمة للتعامل معها بين المستشفيات الطرفية والرئيسية.
رابعا: دعم المراكز الصحية الشاملة بتخصصات رئيسيه: مثل طب وجراحة الأطفال والنسائية والباطنية، ليوم او يومين بالأسبوع للتخفيف على المواطنين وكوادر اقسام الطوارئ في المستشفيات ومراعاة قدرتها الاستيعابية.
خامسا: دعم المراكز الأولية بطب الأسرة واخصائي طوارئ: للتخفيف على المراجعين، وتقليل الضغط عن المستشفيات وعيادات الاختصاص فيها.
راجيةً تزويدي بقرار اللجنة النيابية المختصة بدراسته مدعومة بالوثائق والمستندات إن وجدت.
وتفضلوا بقبول فائق الاحترام والتقدير
النائبة الدكتورة
بيان فخري المحسيري
وجهت النائب الدكتور و بيان المحسيري مقترحات هامة الى وزير الصحة من خلال رئيس مجلس النواب لتحسين نوعية الخدمات المقدمة للمواطنين وتاليا نص المقترحات :
سعادة رئيس مجلس النواب المحترم
السلام عليكم ورحمة الله
الموضوع: اقتراح برغبة لتحسن خدمات الصحة للمواطنين في وزارة الصحة.
سنداً لأحكام المادة (141) من النظام الداخلي لمجــلس النـواب أقدم لسعادتكم الاقتراح برغبة الآتي لعرضه على اللجنة النيابية المختصة لدراسته ورفع القرار اللازم بشأنه إلى المجلس الكريم.
لمعالجة الملاحظات الواردة لنا من قبل المواطنين المستفيدين من خدمات وزارة الصحة، نتقدم لمعاليكم بعدد من الاقتراحات العملية لتطوير وتحسين نوعية الخدمات الطبية المقدمة للمواطنين في مؤسسات وزارة الصحة، وهذه المقترحات افرزتها اللقاءات الحوارية مع المواطنين وعدد من الكوادر الصحية الممارسة للمهن الطبية في وزارة الصحة، ومن أبرزها:
الأول: اعداد كادر تشغيلي إداري وفني للمساهمة في إدارة المستشفيات: يتكون من مدير مستشفى ومساعد فني ومساعد اداري (بعدد مستشفيات وزارة الصحة) لمدة سنة، يتم اختيارهم عن طريق إعلان من قبل وزارة الصحة، واختيارهم عن طريق امتحانات ومقابلات من قبل وزارة الصحة ومعهد الادارة العامة والادارة والخدمة المدنية، والأفضل ان يكونوا خارج المحافظة التي يقطنونها، واخضاعهم لبرامج تدريبية مكثفه في معهد الإدارة العامة، لتطوير مستوى المهارات والخبرات الإدارية التي يحتاجها الإداريين، وتقوية معرفتهم بنظام الخدمة المدنية وتطبيقاته. وبعد إتمامهم التدريب والتقييم يتم توزيعهم على المستشفيات.
ثانيا: تخصيص مستشفى مركزي للتخصصات الدقيقة: مثل جراحة القلب وجراحة الأوعية الدموية وجراحة الصدر والصدرية والتجميل وغيره، للبالغين والأطفال، بالشراكة مع الخدمات الطبية والمستشفيات الجامعية لحل مشكلة نقص اطباء الاختصاص خاصة في المحافظات، لدعم هذه التخصصات الدقيقة وفتح اقامات للاختصاص فيه للأطباء، والتأهيل التخصصي للكوادر الطبية الأخرى وما يلزمهم للتعامل مع هذه الحالات.
ثالثا: نظام الممرض الزائر: اعلان من وزارة الصحة للممرضين الراغبين اختيارياً في تطوير مهاراتهم وتوسيع خبراتهم والحصول على خبرات جديدة ومتخصصة، بالانتقال للعمل مؤقتاً ولمدة ٦ أشهر من مستشفيات طرفية إلى مستشفيات رئيسية، وذلك لتنوع الحالات واختلاف الخبرات التمريضية اللازمة للتعامل معها بين المستشفيات الطرفية والرئيسية.
رابعا: دعم المراكز الصحية الشاملة بتخصصات رئيسيه: مثل طب وجراحة الأطفال والنسائية والباطنية، ليوم او يومين بالأسبوع للتخفيف على المواطنين وكوادر اقسام الطوارئ في المستشفيات ومراعاة قدرتها الاستيعابية.
خامسا: دعم المراكز الأولية بطب الأسرة واخصائي طوارئ: للتخفيف على المراجعين، وتقليل الضغط عن المستشفيات وعيادات الاختصاص فيها.
راجيةً تزويدي بقرار اللجنة النيابية المختصة بدراسته مدعومة بالوثائق والمستندات إن وجدت.
التعليقات